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直銷、社交新零售到底是“一時風口”還是“長青行業(yè)”?

2024/12/5 8:52:42 來源: 互聯(lián)網(wǎng) 類別:批發(fā)攻略

近年來,直銷、社交新零售等事業(yè)作為社會經(jīng)濟體系的重要組成部分,在推動社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過程中起到了重要作用,也吸引了不少創(chuàng)業(yè)者投身其中。那么對于創(chuàng)業(yè)者來說,直銷、社交新零售究竟是一時的風口,還是可以長期發(fā)展的長青事業(yè)?

 

 

導(dǎo)讀

一、直銷擁有百余年歷史,跨越多個經(jīng)濟周期,實現(xiàn)逆勢增長

二、直銷企業(yè)較其他零售企業(yè)更有生命力

三、8000萬直銷及社交新零售的創(chuàng)業(yè)大軍

四、從人找貨到貨找人

五、總結(jié)

 

 

01

直銷擁有百余年歷史,跨越多個經(jīng)濟周期,實現(xiàn)逆勢增長

 

直銷模式***可以追溯到19世紀80年代,距今已有100多年的歷史,彼時“加州香氛”公司的成立標志著單層次直銷模式的誕生。而如今應(yīng)用更為廣泛的多層次直銷則起源于上世紀40年代。
20世紀40年代,美國處于經(jīng)濟大蕭條時期,由于市場滯脹,產(chǎn)品缺乏銷路,批發(fā)零售行業(yè)競相削價傾銷,于是猶太商人發(fā)明了多層次直銷模式,依托這種人推薦人的方式,滯銷產(chǎn)品很快清空。

 

隨后直銷模式在市場上被競相模仿,由此誕生了***期的一批直銷企業(yè),而人們也發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟環(huán)境越是低迷,直銷行業(yè)就會發(fā)展的越好。此后這些直銷企業(yè)開始走出美國,開拓歐洲、亞洲市場。

 

進入90年代以后,直銷行業(yè)開始在德國、日本、中國臺灣等地區(qū)取得長足發(fā)展。1998年,一場金融風暴席卷亞洲,在貨幣貶值、股市崩盤的大環(huán)境下,新加坡等東南亞國家紛紛涌現(xiàn)出一批***的直銷***,再次證明了經(jīng)濟低迷時期直銷事業(yè)的獨特魅力。

 

 

02

直銷企業(yè)較其他零售企業(yè)更有生命力

 

從企業(yè)的存活時長來看,比起其他類型的零售公司,直銷企業(yè)擁有更強的生命力。有研究數(shù)據(jù)顯示,中國零售企業(yè)的平均壽命約為3.7年,其中中小型企業(yè)的平均壽命更短,僅為2.5年

 

相比之下,直銷企業(yè)可以存活的更為長久。自2019年直銷停牌后,隨著權(quán)健、雅芳、好當家退出直銷市場,目前中國共有88家直銷企業(yè)正常經(jīng)營。在這88家直銷企業(yè)中,存活時長超過10年以上的企業(yè)有87家,超過20年以上的企業(yè)有70家,更有16家企業(yè)的存活時長超過30年。

 

圖片

 

為什么直銷企業(yè)可以更加長青,核心是由其商業(yè)模式的特點決定的。直銷事業(yè)人人可參與,直銷企業(yè)依托廣泛的人力資源建立了一個眾包的、社交化的分銷團隊。流量的獲取更加確定,成本也更可控。此外,直銷的銷售方式讓品牌方能更好的獲取市場的反饋,從而對產(chǎn)品及市場戰(zhàn)略做出調(diào)整。

 

 

03

8000萬直銷及社交新零售的創(chuàng)業(yè)大軍

 

有數(shù)據(jù)顯示截至目前,中國的直銷從業(yè)人群已經(jīng)超過2800萬,社交新零售的從業(yè)人數(shù)更是超過5000萬。這個從業(yè)者數(shù)量將近8000萬的龐大市場,吸引眾多創(chuàng)業(yè)者投身其中的原因主要有三個:

 

門檻低

相比于動輒幾十萬開店資金的傳統(tǒng)行業(yè),直銷、社交新零售屬于輕創(chuàng)業(yè)項目。對大部分沒有太多資金以及資源的普通人,直銷等社交新零售依舊是***的選擇,能在***短的時間內(nèi)通過創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松?/p>

 

直銷的啟動資金不高,甚至可以0成本創(chuàng)業(yè)。一般來說,直銷從業(yè)者可以采用無店鋪經(jīng)營模式,只需要依靠自己的私域人脈進行商品的線上傳播和銷售,通常也無需大量囤貨,幾十、幾百塊錢就能開啟直銷事業(yè)。此外直銷也沒有年齡、專業(yè)、技能限制,無論是剛剛畢業(yè)的大學生,還是待業(yè)人群,亦或是退休人群,都可以參與進來。

 

時間自由

對于追求自由生活方式、厭倦朝九晚五傳統(tǒng)工作的人來說,直銷、社交新零售是非常不錯的選擇。由于直銷、社交新零售的工作時間、空間都更為靈活,所以無論創(chuàng)業(yè)者與哪一家公司合作,都是獨立的市場營銷人員,他們不受上班時間和上班地點的約束,完全可以依據(jù)個人安排和生活節(jié)奏,自由地建立和發(fā)展自己的事業(yè)。

 

事業(yè)可傳承

除了創(chuàng)業(yè)門檻低、人人可參與外,不少人加入直銷行業(yè)是看中了這份事業(yè)的可傳承性。在直銷行業(yè)中,當直銷商成功開拓一片市場后,相關(guān)賬號和業(yè)績可以繼承給自己的后代,由后代接手直銷事業(yè)。

 

直銷事業(yè)可以傳承,這在直銷行業(yè)是一個默認的原則,而部分直銷企業(yè)更是將這一原則明文確立,如2014年1月,無限極發(fā)布的《業(yè)務(wù)資格接替規(guī)定》中明確,年滿60周歲的業(yè)務(wù)伙伴可向公司申請業(yè)務(wù)資格接替,通過制度保障業(yè)務(wù)伙伴能將事業(yè)傳承給下一代。

 

此外部分直銷企業(yè)還開啟了直銷事業(yè)的逆向繼承,如USANA葆嬰,在某無后代的鉆石首席經(jīng)銷商意外離世后,USANA葆嬰將該經(jīng)銷商的賬號逆向繼承給其父母,由其父母繼續(xù)經(jīng)營已開拓市場。通過事業(yè)的傳承,越來越多人將直銷作為自身發(fā)展和家庭收益的保障。

 

對于這些直銷、社交新零售從業(yè)者來說,如果離開這個市場很難再找到一個類似的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,因此很多從業(yè)者可能會在直銷、社交新零售市場中更換項目,但一般不會更換行業(yè)。因此,長久來看,這個有著近8000萬穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)大軍支撐的行業(yè)是一個值得深耕的長青行業(yè)。

 

 

04

從人找貨到貨找人

 

在物質(zhì)資源和信息傳播渠道都較為匱乏的傳統(tǒng)商業(yè)時代,消費者如同探險家,穿梭在各大商品提供平臺,尋找自己心儀的產(chǎn)品,在這種人找貨的模式下,以百貨大樓為代表的實體店鋪和以淘寶、京東為代表的線上電商平臺成為消費聚集地。

 

而如今消費市場已經(jīng)進入產(chǎn)能過剩時代,在產(chǎn)能過剩、消費有限的市場環(huán)境下,消費者對市場提出了更高的要求,因此有溫度、個性化的零售服務(wù)成為新的市場趨勢。

 

而直銷和社交新零售正是這種新趨勢的代表。依托大數(shù)據(jù),直銷和社交新零售企業(yè)能夠更加精準的識別每位消費者的獨特需求,從而開發(fā)出具有獨特賣點和差異化競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品,并實現(xiàn)精準的需求推送。此外依托直銷員和代理商,直銷、社交新零售企業(yè)還提供一對一的專業(yè)咨詢和健康美麗意見,為消費者帶來更有溫度的服務(wù)體驗。

 

 

05

總結(jié)

 

站在風口,豬都會飛,而當這些看似光鮮亮麗的風口過去后,摔死的還是豬。因此對于創(chuàng)業(yè)者來說,不要被風口迷惑,選擇一個真正的長青行業(yè)才王道。

 






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