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大健康食品行業(yè),未來一定屬于“胖東來”式的企業(yè)

2024/12/18 8:56:43 來源: 互聯(lián)網(wǎng) 類別:批發(fā)攻略

 

 

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▲圖源:財經(jīng)天下WEEKLY

 

***近經(jīng)常能夠刷到胖東來創(chuàng)始人的演講視頻,樸實的內(nèi)容卻是***打動人心。這樣的創(chuàng)始人、這樣的企業(yè),好像讓他賺再多的錢也都是應該,消費者也都是樂意的。我們大健康食品行業(yè),更是需要這樣的企業(yè)家、這樣的企業(yè),用心為消費者提供好的產(chǎn)品與服務。前兩天有看到我們北大李玲老師的一個采訪視頻,里面李老師有提到一個研究結論:醫(yī)療對人類健康的貢獻只占10%,對于健康更為重要的是我們個人的生活方式以及日常飲食。大健康食品,作為我們?nèi)粘K锠I養(yǎng)的一種補充,其重要性不言而喻。為消費者提供安全、有效的好產(chǎn)品,是我們這些大健康食品行業(yè)從業(yè)者的使命和社會責任。

 

 

胖東來現(xiàn)象,是這個時代給“真誠”的企業(yè)家應該的“贊禮”。

 

01

有耐心,熬出來的偉大

現(xiàn)在整個大健康食品市場良莠不齊,主要是行業(yè)熱度提升,吸引了很多感覺可以“賺快錢”的“投機者”入局,野蠻無序生長,帶來各種負面現(xiàn)狀:虛假宣傳、販賣焦慮、假冒偽劣、營銷亂象等等。把這個市場搞得很亂,一方面是消費者對行業(yè)的信任程度大大下降,另一方面也讓很多用心做好產(chǎn)品的企業(yè)很被動,要么苦苦堅持或放棄,要么放棄初心選擇“同流”。

 

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我們堅信大健康食品市場一定會從階段性的無序走向有序,一方面隨著越來越多的“投機者”進入,賺錢的效應會越來越低,很多投機者會逐漸被淘汰出局。另一方面,市場上,也逐漸會有一批好的產(chǎn)品與好的品牌,被用戶推出來。我們有三個堅定的判斷:

 

1. 龐大的用戶需求健康需求,注定大健康食品市場未來市場空間巨大,遠超普通食品市場和醫(yī)藥市場。

 

2. 大健康食品行業(yè)本質的信任屬性,注定未來市場一定是寡頭市場,細分領域的頭部品牌會把該細分市場的絕大多數(shù)市場份額都吃下,有更強的用戶信任和粘性,更低的獲客成本,節(jié)省更多的費用投入產(chǎn)品研發(fā)和服務,正向循環(huán)的飛輪會越轉越快、越賺越大。

 

3. 大健康食品市場,未來一定是屬于“真誠”企業(yè)家的,熬過行業(yè)的亂象、熬出偉大。

 

02

放棄無效增長,堅持做正確的事

有質量的增長是大健康食品企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展,延長品牌和企業(yè)生命周期的關鍵。轉介紹和復購率是大健康食品企業(yè)實現(xiàn)有質量增長的“黃金”指標。***近陸續(xù)有不少品牌方通過我們FFL未來食品實驗室實驗室公眾號文章加我微信,想了解我們都整合了哪些渠道資源,是否可以合作。在溝通過程中,很多品牌方把關注的核心點落在ROI上,甚至希望一些渠道能夠“保”ROI。

 

 

ROI是否應該是品牌方關注的關鍵點呢?ROI越高真的就意味著增長就好嗎?另外,用戶是否轉化進入自己私域了?退貨率有多少?真正能夠保ROI的是渠道方嗎?渠道方如果真的這么有把握,為什么不考慮做自有品牌呢?我們在這里提出這些問題,不是為了抨擊渠道或者說渠道的無效,而是希望提醒我們的老板們,在給團隊下達指標的時候,更應該關注哪些指標。渠道的精準性和活躍度是決定了產(chǎn)品和品牌能夠觸達多少用戶,但真正決定是否能夠實現(xiàn)有效轉化的還是取決于產(chǎn)品本身和品牌本身,是否有足夠打動用戶的賣點?產(chǎn)品和品牌是否有足夠的競爭力?

 

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▲圖源:中國企業(yè)家雜志

 

過去很多企業(yè)把大把的費用投入到營銷和渠道推廣上,根據(jù)在不同渠道投放的ROI來調(diào)整自身的渠道投放策略,從渠道的選擇角度來考慮,這種策略本身沒有問題,但對于老板和企業(yè)而言,更為重要的是企業(yè)是否實現(xiàn)了有效增長。是否真正沉淀下來了忠誠用戶?獲客的成本是否逐漸降低?單個用戶的UP值是否在逐漸提高?這些問題背后,就是我們提到的核心邏輯:要關注轉介紹和復購率這兩個黃金指標,如果用戶都還存在于公域體系,沒有建立自己的私域,沒有用戶的持續(xù)復購和推薦,這樣的大健康食品企業(yè)和品牌是很難有持續(xù)性生命力的。

 

03

總結

企業(yè)不圍繞用戶建立自己的私域體系,很難建立其品牌力。渠道有任何風吹草動都有可能影響營收。如何把用戶掌握在企業(yè)自身手里,做好用戶的運營管理是核心。

 

大健康食品行業(yè),區(qū)別于其他品類,一方面是需要跟用戶建立很強的信任,高信任才能帶來高轉化和高復購,另一方面,也需要有持續(xù)的用戶教育和經(jīng)營管理,才有可能把健康的理念深入用戶人心,帶來對產(chǎn)品的持續(xù)使用和復購。我們有服務幾家原來做教育的轉型布局大健康食品,把教育的邏輯用于做大健康食品,在健康理念的宣傳和教育上,在對用戶的督導和服務體系上都很用心,做的還不錯。原來教育行業(yè)都是需要助教持續(xù)跟進來跟進學員上課,只有學員上課了,從財務上才能把提前收的學費變成確認收入。用這套督體系和服務體系用于健康管理,效果還是很不錯。

 

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▲圖源:央視新聞

 

胖東來的火爆,反應的是消費者龐大的消費需求與市場“有效”供給不足,市場上的產(chǎn)品很多,但有多少是可以讓消費者放心購買的?胖東來在零售行業(yè)的火爆也好,以及之前京東憑借在3C電子產(chǎn)品保真奠定線上電商地位也好,成功的邏輯好像都很容易理解也不難做,但***終能夠堅持做下來的卻有限。把簡單的事情堅持做下來,就是成功的秘訣。

 

大健康食品行業(yè),更會是如此,大浪淘沙,***終能夠留下來的,必然都是堅持做好產(chǎn)品的企業(yè),能夠獲得更多的用戶信任和認可,獲得更大的市場份額。






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